Patroni del gruppo

Essere il Proprio Patrono

Il gruppo può fondare e dirigere una propria accademia, gilda, compagnia, rete criminale o altra organizzazione, ottenendo autonomia ma assumendosi costi, personale e responsabilità.

Essere il Proprio Patrono
5eWizardsManuale ufficiale
Regole DMPatroni del gruppoOrganizzazioni5eCalderone Omnicomprensivo di Tasha

Dati rapidi

AreaPatroni del gruppo
TipoRegola ufficiale
Compatibilita’5e
FonteCalderone Omnicomprensivo di Tasha, pp. 103

Gestire l’organizzazione

Il gruppo può fondare e dirigere una propria accademia, gilda, compagnia, rete criminale o altra organizzazione, ottenendo autonomia ma assumendosi costi, personale e responsabilità.

  • Quando i personaggi sono a capo dell’organizzazione, ogni beneficio che un patrono normalmente fornirebbe diventa una spesa o una risorsa che il gruppo deve costruire e mantenere.
  • L’organizzazione usa l’attività fuori servizio Gestire un’Attività Commerciale per rappresentare le proprie operazioni. Più personaggi possono partecipare contemporaneamente.
  • Al tiro che determina l’andamento dell’attività si aggiunge il totale dei giorni investiti da tutti i personaggi partecipanti, fino a un bonus massimo di 30.
  • Quando l’attività produce un profitto, il guadagno viene moltiplicato per 4 + il numero di personaggi che hanno partecipato all’attività fuori servizio.
  • Un PNG di fiducia, come un segretario, maestro di palazzo o apprendista, può curare la burocrazia e trasformare rapporti, problemi e opportunità in nuovi incarichi per il gruppo.

Costi da definire

  • Sede, alloggi, magazzini e strutture specializzate.
  • Stipendi, quote, approvvigionamenti e manutenzione.
  • Accesso legale, reputazione, documenti e rapporti con le autorità.
  • Personale amministrativo e contatti capaci di agire mentre il gruppo è in avventura.
  • Entrate ricorrenti, debiti e riserve necessarie a sostenere i benefici offerti ai membri.

Pressioni organizzative

  • Un beneficio promesso ai membri costa più delle entrate correnti.
  • Il PNG incaricato della gestione chiede una decisione mentre il gruppo è lontano.
  • Un rivale contesta la sede, il mercato o l’autorità dell’organizzazione.
  • Una crescita rapida richiede personale la cui lealtà non è ancora provata.
  • Un incarico redditizio contrasta con gli obiettivi dichiarati dal gruppo.

Collegamenti

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